苏帕河公司召开产业工人队伍建设改革座谈会
座谈会上首先传达学习了产业工人队伍建设改革相关文件精神，并对苏帕河公司2024年技能竞赛、QC活动成果进行了复盘总结。随后，公司领导、各部门管理人员、一线优秀技能人才代表结合自身工作实际，围绕技能提升、改革创新、三室一站、激励机制等涉及产业工人队伍建设改革方面的工作进行交流。
在听取各方交流意见与建议后，公司党委书记、董事长赵春田同志强调，一是要强化思想政治引领，坚持政治标准。消除党建“空白点”和党员空白班组，把技术能手、业务骨干吸收到党组织中来，团结引导产业工人队伍始终感恩党、听党话、跟党走；二是要提升产业工人队伍技能素质。通过大力发挥公司“一室一站”效能，组织技能竞赛等成效显著的活动，营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚，不断激发产业工人提升学习内驱动力，加快培养造就一批有理想信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍；三是要围绕集团“三个起来”精准激励。依托各类媒体渠道对产业工人典型进行广泛宣传，同时健全职务职级并行的技能人才职业发展晋升体系，完善薪酬分配和绩效考核体系，体现多劳者多得、技高者多得、创新者多得，真正让产业工人队伍的荣誉亮起来、腰杆挺起来、腰包鼓起来。
下一步，苏帕河公司将紧紧围绕集团、电投“十四五”战略规划总体目标，立足公司“项目工作法、以考促学、以赛促训、轮值管理、师带徒”五法基础，切实打造产业工人队伍建设改革示范点，为公司乃至集团、电投公司高质量发展提供坚实可靠的人才队伍保障。
